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El Ciclo de Conversión de Caja es una métrica logística y económica que mide el periodo que transcurre entre que se adquiere la materia prima para la producción hasta que se cobra por la venta del producto final.
Una reducción en el ciclo de conversión de caja puede mejorar la eficiencia, la liquidez, la rentabilidad y la flexibilidad de su empresa, lo que puede contribuir a tu éxito a largo plazo.
Kolmio Logistics puede contribuir a la reducción del ciclo de conversión de caja a través de la optimización del proceso de pedido, la reducción del tiempo de entrega, la reducción de los costos de almacenamiento y la gestión eficiente de la cadena de suministro.
Acércate a nosotros y permítenos acelerar tu ciclo de conversión de caja.
Lo relación transporte – almacenamiento y otras variables suelen representar una parte importante en el gasto total de una compañía, y mucho de ello se vincula con los modos de distribución que se utilizan para trasladar las materias primas, los productos y sus procesos intermedios, hasta el ruteo y entrega final.
En Kolmio Logistics hemos desarrollado estrategias y acciones con las que podemos ayudar a disminuir el costo logístico total, dentro de estas se encuentran: la optimización del total de cargas, el empleo de tecnología adecuada, la disminución de los tiempos de entrega, regularización del stock, el aumento de la comunicación entre las áreas involucradas, así como acciones eficientes para manejar las devoluciones y eficientar espacios de almacenamiento, entre otras.
Sin dudas, reducir el costo integrado total implica coordinación, análisis, aplicación de estrategias inteligentes y la optimización de las operaciones logísticas. Sabemos como hacerlo.
Permítenos ayudarte, somos expertos en la reducción del costo integrado total.
Más de 30 años de experiencia nos permiten ejecutar sin sobresaltos todos los procesos requeridos dentro de la cadena de suministro. Estos servicios los hacemos a través de una sola ventanilla, por lo que la atención al cliente es franca y directa.
Todos nuestros servicios se realizan con un alto enfoque al cliente y a la generación de valor integral económico y social. Así nuestras empresas complementan la oferta de servicios más completa, para operar en todos los eslabones dentro de una cadena de suministros, desde la conducción de materias primas, en las partes relevantes al proceso de producción, almacenaje y aduana, hasta la entrega de producto terminado a conveniencia del cliente final.
La coordinación entre todos los integrantes de nuestros procesos, ofrece precisión.
Permítenos servirte como se debe: excelente, a tiempo y con buen costo.
Cada día, con nuestro trabajo, buscamos ganar la confianza de nuestros clientes a través de entregarles soluciones logísticas excepcionales. Esto es posible sustentarlo por la extraordinaria calidad humana y profesional de nuestros colaboradores y socios.
Con más de treinta años de experiencia en el campo hemos logrado construir un servicio logístico 3PL+, sustentado en una vasta red de profesionales especializados en distintas ramas de la industria.
Este esfuerzo coordinado entrega grandes beneficios a nuestros clientes, no solo por la calidad de las acciones en sí (la entrega de las mercancías en condiciones adecuadas y en el menor tiempo posible) sino también por la rentabilidad que todas nuestras acciones complementarias generan en términos de ahorro de costos.
Todo lo que hacemos está respaldado por un compromiso con nuestros valores fundamentales, una dedicación a la calidad y la experiencia activa – incremental con la que seguimos construyendo un servicio de excepción.
Garantizar el flujo de mercancías a su destino final con la calidad con la que se diseñó desde su origen, bajo una cultura de ejecución cero sorpresas en forma transparente para sus actores y sustentable para el ecosistema
Realizamos nuestro trabajo enfocados en la competitividad y el éxito empresarial de nuestros clientes, procurando en su tranquilidad y confianza.
A través de nuestras acciones diarias y una comunicación pro-activa, a la vez de llevarles soluciones y resultados de calidad que mantienen la relación.
Al esforzarnos por salir de la zona de confort, crecer y pensar ‘out of the box’, seremos mejores personas, una mejor empresa y con ello mejores socios comerciales.
Ejercemos el trabajo en equipo, la creación de una fuerza laboral inclusiva, nos esforzamos por escucharnos y por tratarnos como nos gustaría ser tratados. Es por eso que nos esforzamos por reconocer el valor de nuestros compañeros de equipo.
Junto con nuestros colaboradores y socios comerciales nos involucramos e impulsamos diversas iniciativas de responsabilidad social corporativa.
Tenemos la responsabilidad moral de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes siendo eficientes en aparte de a cadena de suministro que nos confían, para ello también contamos con el respaldo de nuestros socios para hacer siempre lo correcto ante los valores universales de la ética.
3PL+ es la integración de acciones logísticas en función a la planeación de ventas y operaciones, así podemos aumentar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro para su empresa, a la vez de disminuir el ciclo de conversión de caja.
Se dice fácil, pero nos ha tomado tiempo el aprender de la experiencia y aplicar la creatividad e innovación en nuestras actividades.
Conectamos la logística de todos los puntos de su propia cadena de suministro, almacenamiento y transporte seco o frío, para darle precisión, eficiencia y seguridad a todos sus movimientos.
Esta es una de nuestras diferencias y lo que obtienes con el modelo 3PL+ de Kolmio Logistics es una ventaja competitiva a la vez de disfrutar de la tranquilidad que va implícita en nuestro servicio.
Para cumplir con sus funciones estamos conformados por distintas empresas y marcas que operan principalmente en México, Estados Unidos y Canadá. Nuestra experiencia y relaciones nos permite también ofrecerle servicios que involucran los 5 continentes.
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Servicios de carga FTL y LTL con prestadores AAA (dedicados y spot) impo-expo e intra USA Canada |
Servicio “drop & hook”
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Servicios de almacenamiento (consolidación, desconsolidación y servicios de valor agregado)
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Servicios Express
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Rastreo satelital de carga proactivo
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Análisis del comportamiento de su operación
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Servicio de cruce de frontera (cross border)
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Gestión Aduanal (Patente 3073), Cd. México, AICM, Pto. Veracruz, Nvo Laredo, Juarez y Pto. Progreso
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MÉXICO – EU – CANADA
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Servicios de carga FTL y LTL con prestadores AAA (dedicados y spot)
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Servicio “drop & hook”
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Servicios de almacenamiento (consolidación, desconsolidación y servicios de valor agregado)
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Servicios Express
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Rastreo satelital de carga proactivo
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Análisis del comportamiento de su operación
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MÉXICO
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Servicios de carga LTL (Sprinters y Small Box Trucks)
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Servicio Mexico – Estados Unidos
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Servicio intra USA e Intra México
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Servicio Express Dedicado
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Servicios Express Ocasional
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Rastreo satelital de carga proactivo
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Análisis del comportamiento de su operación
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MÉXICO – EU
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Antes de pasar a un glosario de términos en nuestro campo de especialidad, es importante establecer las diferencias entre lo que se considera Logística y Cadena de Suministros.
Para entender cuál es la diferencia entre ambas primero es necesario conocer qué significa cada uno de estos términos.
Más allá de tratarse de dos conceptos separados, lo importante es asimilar que se tratan de diferentes áreas de actuación con distinto impacto en las empresas y en los negocios, pero que como quiera se ven fuertemente entrelazados.
Logística
Se refiere a todos los procesos de coordinación y de gestión para hacer llegar el producto correcto al cliente correcto, en el lugar y en el momento preciso. Por lo tanto, la logística se encarga de todo lo relacionado a un producto final en cuanto a almacenamiento, inventario, venta, transporte logístico y servicio al cliente.
Cadena de Suministro
Se refiere a la red de instalaciones y de procesos que intervienen en todo el ciclo de vida de un producto hasta que llega al cliente final. En este sentido, la cadena de suministro consta de tres partes:
Así, al revisar ambos conceptos, podemos entender que la logística es parte de la cadena de suministro.
De esta forma, la gestión de la cadena de suministro es una función estratégica y a la vez logística que implica la administración del movimiento de materiales y servicios, optimizando los mismos para que una mercancía logre llegar al cliente final en óptimas condiciones.
Logística | Cadena de Suministro | |
|---|---|---|
COSTOS | Reduce costos en la distribución de los productos. | Reduce costos en la adquisición de materias primas. |
TIEMPOS | Entrega los productos a los clientes en el menor tiempo posible. | Controla los tiempos de los procesos en planta para que la logística no falle. |
RELACIONES
| Mejora la relación con los clientes.
| Mejora la relación entre clientes, con proveedores, distribuidores, comerciantes, etc.
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OBJETIVOS
| Satisface la demanda de los clientes.
| Satisface los requerimientos para entrar en nuevos mercados.
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TECNOLOGÍAS
| Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) y software para transporte
| Sistema Supply Chain Management (SCM)
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EVALUACIÓN
| La evaluación se basa en una serie de KPI e indicadores logísticos.
| La evaluación de la cadena de suministro se basa en los factores SRM, ISCM y CRM.
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RESPONSABLES
| Gerente o Jefe de logística.
| Supply Chain Manager.
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